Gli strumenti basati sul modello DISC offrono soluzioni efficaci ed innovative ai principali bisogni di chi opera nella formazione, selezione, assessment, coaching e sviluppo delle risorse umane, in quanto consentono di identificare lo stile comportamentale che una persona tende ad agire nel contesto lavorativo, rispetto alle attese comportamentali che caratterizzano l'ambiente di lavoro o il ruolo organizzativo.

L’utilizzo degli strumenti avviene attraverso un processo di trasferimento di know-how e di messa in rete delle conoscenze che, con un percorso di certificazione e di aggiornamento metodologico, supporta costantemente lo specialista, il consulente, il formatore nell’applicare gli strumenti con professionalità e competenza.

Il seminario di certificazione al modello DISC, articolato su tre giornate e svolto secondo standard internazionali, è proposto nelle modalità interaziendale e aziendale, consigliabile quest'ultima in presenza di almeno tre persone della stessa azienda. Possono iscriversi consulenti o specialisti che operano nell'area HR da almeno 3 anni.

Certificarsi all’utilizzo degli strumenti a base DISC significa acquisire le conoscenze per il loro corretto utilizzo ed entrare in rete con una comunità professionale presente su scala internazionale: infatti sono presenti in numerosi paesi del mondo in oltre 30 lingue, consentendo allo specialista di accedere a progetti internazionali o di proporsi a clienti multinazionali con un’unica strumentazione "universalmente" riconosciuta.

Negli ultimi anni, Emme Delta Group ha contribuito a potenziare l’attività professionale di numerosi consulenti, formatori e specialisti d’azienda, certificandoli all’utilizzo dei sistemi a base DISC ed aprendo loro le porte di un mercato che ogni anno vede in Italia decine di migliaia di applicazioni.

 Aree di applicazione

- leadership e sviluppo manageriale

- comunicazione e gestione della relazione interpersonale

- gestione del cambiamento

- customer services e relazione con il cliente

- coaching & managing

- selezione ed head hunting

- assessment

- gestione del conflitto e negoziazione

- team building

- stress management

- orientamento, counseling e sviluppo del personale

- analisi, valutazione e progettazione di ruoli organizzativi