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Buoni Propositi 2020 in Stile D-I-S-C

#D-I-S-C
Buoni Propositi 2020 in Stile D-I-S-C

Chi di noi a inizio anno non ha messo in fila una serie di buoni propositi che regolarmente si infrangono nella routine?

Approfittiamo dell’energia di inizio anno per pianificare alcune piccole azioni, che ci consentano di migliorare alcuni nostri comportamenti.

Alla base di questi “buoni propositi” vi è la volontà di “allenare nuovi comportamenti.

cauto

COMPORTAMENTO C – Cauto e coscienzioso.

Se il tuo comportamento è molto orientato alla perfezione, alla precisione, ad attenerti strettamente al giudizio “giusto o sbagliato” risultando a tratti un po’ rigido/a, questa può essere una lista di buone intenzioni per mitigare gli eccessi del comportamento:

  1. SVINCOLARSI DAI DETTAGLI cercando di costruire una visione di insieme.
    Datti l’opportunità di superare i confini nel tuo specifico lavoro; potrai apprendere cose nuove dal confronto con altri lavori.
    RICORDA che costruire un quadro di insieme aumenta la flessibilità e la capacità di adattamento.
  2. ACCETTARE CHI HA PUNTI DI VISTA DIFFERENTI mantenendo una buona apertura mentale.
    Datti una occasione di incontro e di confronto con una persona con caratteristiche, cultura, opinioni differente dalle tue.
    RICORDA che attivare un contatto rappresenta il primo passo per sostituire pregiudizi e stereotipi con fatti reali relativi ad una persona specifica.
      stabile

      COMPORTAMENTO S – Stabile e supportivo

      Se il tuo comportamento è molto orientato al supporto, alla cooperazione, al prendersi cura degli altri in una dimensione di gruppo e alla stabilità, potresti risultare un po’ indeciso, poco propenso al cambiamento. Ecco a te alcune buone intenzioni che potrebbero aiutarti a mitigare gli eccessi del comportamento:

      1. DIRE QUALCHE NO con decisione e senza troppe spiegazioni.
        Concediti l’occasione di declinare un invito con cortesia ma anche con una certa fermezza.
        RICORDA che imparare a dire di No, da maggior controllo sulla direzione della propria vita.
      2. INSISTI PER OTTENERE QUELLO CHE VUOI con risolutezza.
        Concediti l’occasione di mettere al primo posto i tuoi interessi per una volta senza cercare consenso o mediazione.
        RICORDA che l’attenzione per gli altri è efficace se bilanciata con l’attenzione per se stessi.
          influente

          COMPORTAMENTO I – Interattivo, Influente e Immaginativo

          Se il tuo comportamento eccede nella capacità di creare nuove idee, di cercare sempre stimoli nuovi ed essere aperto ai cambiamenti, presta attenzione perché potresti essere percepito come egocentrico e superficiale. Ecco a te alcuni buoni propositi.

          1. RICORRERE A MODI FORMALI CON PERSONE RISERVATE
            Costringiti a parlare in modo ponderato e lentamente quando ti rivolgi a persone con un ritmo lento che hanno bisogno di fatti e dati.
            RICORDA che le per cercare sintonia con gli altri è basata anche su uno stile condiviso di comunicazione.
          2. RICONOSCI IL PERICOLO e esercita cautela
            Prima di buttarti a capofitto nella nuova entusiasmante avventura cerca di prevedere le conseguenze prodotte da azioni impulsive e calcola i rischi.
            RICORDA che le misure preventive proteggono sé e gli altri; fanno risparmiare tempo, fatica e denaro.
          dominante

          STILE D – Deciso, Determinato e Direttivo

          Se nel tuo comportamento prevale la focalizzazione ad obiettivi sfidanti sempre nuovi e stimolanti e la capacità di impartire direttive chiare con decisione, presta attenzione perché potresti essere percepito come freddo e antagonista; ecco a te alcuni buoni propositi.

          1. RICONOSCI LE NECESSITA’ DEGLI ALTRI esercitando la sensibilità. Datti l’occasione di riconoscere verbalmente il tuo apprezzamento per il lavoro fatto da un’altra persona cercando di sintonizzarti sulla sua esigenza di riconoscimento.
            RICORDA: il contatto fisico e le parole positive creano relazioni produttive.

           

          1. COINVOLGI ALTRI IN UNA DECISIONE cercando di essere davvero aperto alla partecipazione. Crea l’occasione per coinvolgere altre persone nel programmare un’attività o un progetto di lavoro.
            RICORDA che gli altri sono più disposti ad accettare una responsabilità, se possono partecipare quando si prende la decisione.
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