Sviluppare l’Organizzazione con le Persone

Lo stile D – Dominante. Attivo. Direttivo.

#D-I-S-C
Lo stile D – Dominante. Attivo. Direttivo.

Nel tuo lavoro mostri un comportamento orientato a Direttività, determinazione, dominanza e decisione?

Probabilmente sei molto apprezzato per la tua capacità di dirigere gli sforzi altrui verso risultati concreti, Sai dare direttive e farle rispettare, controlli che i compiti siano svolti nei modi e tempi da te indicati.

Non ti scoraggi in un ambiente ostile, anzi per te superare gli ostacoli è grande fonte di energia.

Sei un regista, prendi in mano le situazioni anche più disparate e le dirigi con efficacia, le persone sanno che saprai risolvere i problemi indicando loro la strada da percorrere.

Non ti dilunghi, non fai perdere tempo, riesci focalizzare subito i vantaggi di un’azione o la sua improduttività.

Riesci a infondere ritmo e definire con precisione le priorità per raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato.

Alle volte ti basta uno sguardo ai dati per cogliere subito quelli più significativi che indicano nuove opportunità e sfide da cogliere.

Ti piace alzare l’asticella della performance e rendere più efficiente quello che già funziona

Non c’è bisogno di dirti che sai essere punto di riferimento e che sei capace di tenere anche sotto pressione in un ambiente ostile; ti sai assumere responsabilità in modo naturale, le persone si possono appoggiare alla tua determinazione.

Sei importante per l’azienda per la quale lavori per questi aspetti che fanno di te un professionista determinato.

Quando queste tue attitudini possono risultare inefficaci?

 

  • Quando si deve rallentare per portare a bordo le persone
  • Quando la relazione è più importante del risultato
  • Quando si vince in una logica win win e va eliminata la competizione
  • Quando è richiesto il tempo dell’ascolto
  • Quando è necessario focalizzarsi meglio sui dettagli
  • Quando è necessario approfondire prima di prendere una decisione
  • Quando si devono prendere decisioni in modo democratico
  • Quando ci si deve davvero fidare degli altri

 

 

 

Buon lavoro D!

Con il modello DISC potrai velocemente comprendere gli stili di chi ti circonda per dirigerli con maggiore efficacia.

Ricorda che spesso i risultati migliori e più duraturi hanno a che fare con il team e ingaggiare le persone potrebbe essere una nuova sfida da percorrere!

 

Per avere successo non va sottovalutata la squadra!

 

Partecipa a una giornata di formazione sugli stili D-I-S-C, al termine otterrai l’Autorizzazione per utilizzare fin da subito i profili comportamentali persolog®

 

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